DN skriver idag om att Datorspel (med exemplet World of Warcraft) skapar goda ledare och något som är bra. En mycket intressant artikel där jag kan hålla med om andemeningen i det hela. Jag är själv en gamer (även om jag successivt trappat ner och nu knappt spelar alls. Men har spelat World of Warcraft en hel del och en hel del historia shoot em up-spel eller strategi). Jag har ofta funderat vad datorspelandet ger för sociala effekter. Det har tidigare rapporterats att grupparbete, problemlösnings-tänkande och andra mentala kapaciteter ökar med MÅTTLIGT spelande och nu talas det alltså om ledarskap.
Personligen har jag ibland önskat att man kunde föra fram ledarskapet på ”lek-nivå” i verkligheten, och visst det kanske man kan även idag men det är inte helt ”acceptabelt” idag. Om vi ser på mig själv så körde jag ett historiskt datorspel som hette Europa Universalis. Det var ett spel där man spelade en nation från 1419 till Napoleonkrigen i princip. Man byggde dynastiska äktenskap, allianser, skapade lydriken, annekterade grannprovinser, idkade handel och ja mycket mer. Som en offspin på detta så startades på spelföretagets forum ett historiskt textbaserat rollspel.
I detta rollspel så skapade spelarna sina ”hov”, med all tänkbär information för att skapa realism och genom att posta poster i varandras ”hov” förde man diplomati. Det skapades en avancerad apparat för att ge dessa hov/länder en ekonomi, en krigsmakt och mattematiska formler skapades även för att kunna föra krig (för att kunna avgöra vem som vann slag, hur långt man kan flytta arméer o.s.v). Detta utvecklade verkligen min skriftliga förmåga då jag skrev långa poster i rollspelet där jag agerade som mitt land, storartade tal till folksamlingar, lärde mig från de andra i spelet att tala högtrevande och använda trevliga fraser i stil med ”His most Illustrious Majesty, by the Grace of God, King Charles VII of France hereby, and henceforth declares a state of war to exist against the scourn of Earth, Queen Elisabeth, the harlot and heretical bastard Queen whom now sits upon the throne of England”. Inte så användbart att skriva sådant idag kanske, men dock har detta utvecklat min engelska avsevärt och då jag nödgats skriva brev på engelska så har jag en helt annan engelska än innan rollspelet, dessutom rättstavat och mer avancerat ordval och bättre ordförråd. Skoj och riktigt härligt spel. Successivt så växte min roll och tillslut så blev jag chef över hela spelet, och var ledare över detta i c:a 3 år. Fick lösa många problem (det är inte lätt att hantera 30-40 spelares viljor, då de klagar över att vissa länder inte är starka nog, andra för starka, att man borde ge vissa länder en bonus då de historiskt var bättre krigare och ja. Massor av situationer uppkom under dessa år). Allt från att det blev konflikter mellan spelare som snabbt fick försöka hanteras med konflikthantering via MSN-konversation mellan de stridande spelarna och mig som medlarna, till nya regler som infördes eller fick försvaras från dem som kritiserade. Jag behöll en vänlig ton i spelet, reformerade vid behov, höll spelarna nöjde med ”medarbetarundersökningar”, styrde ett ledningsteam av 4 personer som administrerade detta spel.
Nej nu blev jag lite lyrisk och jag kunde skriva hur mycket som helst av detta. Men jag kan säga att personligen så fick jag mycket ledarskap i detta. Jag lärde mig hur man hanterade en så stor skara grupper och viljor, hur man får sin vilja igenom och förankrar det. Jag började som en buffel ”jag är chef, gör som jag säger”, ingen gjorde något om jag var på semester för ingen i ledningen ville göra något utan mitt godkännande. Jag slutade som en delegerande chef med en platt ledarstruktur där jag backade upp mina medarbetares beslut istället för att bestämma vad de ska göra. Rollspelet lever kvar än idag, 2 år efter jag satt i ledningen. Jag kan lugnt säga att utan detta spel så hade jag inte haft den ledarstil jag har idag, som är uppskattad för att jag är lyhörd och uppmuntrande samtidigt som jag kan ta tuffa beslut.
Detta är bara ett exempel på hur datorspel och spel överlag kan utveckla en persons förmågor som kan vara till nytta för arbetsmarknaden. Självfallet har andra spel, såsom Battlefield 2 (som är shoot-em-up-spel som är helt uppbyggt på att man helst ska samarbeta i grupper om 5 för att kunna vara effektiv ”krigare”) även det ger en viss utveckling av teamwork. En egoistisk ensamvarg blir inte långvarig.
Vad är det ”revolutionerande”?
Så för mig är det en självklarhet att datorspel och liknande är utvecklande och kan vara av nytta för arbetslivet – men det som glädjer mig med DN-artikeln är att i denna artikel berättas det att företagen själva har upptäckt detta och uppmuntrar det. Nu kanske det är att gå overboard att ge anställda arbetstid att spela. Men att det öppnar upp att inte fördöma. Det är idag en självklarhet att man kan ta upp ”jag var scoutledare under sommaren 2009” för att visa att man kan handskas med människor, har ledarskapsegenskaper o.s.v. Detta öppnar upp för en förändring där även ledarskap i den virtuella världen faktiskt kan bedömas och meriteras och det ser jag som något positivt i IT-åldern som vi nu lever i.